Büyüme Fırsatlarınızı Öğrenmek İçin
Hemen İşletme Analizinizi Yaptırın!Formu doldurarak işletmeniz için ilk adımı şimdi atın.
Hemen İşletme Analizinizi Yaptırın.
Yeni ticari dünyada rekabetçi işletme sahiplerinin satış, pazarlama ve yönetim stratejilerini optimize etmek için dünya standartlarında koçlara ihtiyacı var. İşletme Analizi yaptırdığınız zaman dünyanın 80+ ülkesinde 1500’den fazla ofisi ile hizmet veren ActionCOACH’un Türkiye’deki Lisanslı İşletme Koçları ile bir seans fırsatı elde edeceksiniz.
Biz ActionCOACH’lar olarak herhangi bir işletmenin büyümesine nasıl yardımcı olabileceğimizi biliyoruz… Asıl soru, büyümeye, değişmeye ve işini daha iyi yapmayı öğrenmeye siz hazır mısınız?
İşletme sahiplerinin “sadece % 2’sinin” yazılı bir planı olduğunu biliyor muydunuz?
İşletme Analizi Size Neler Katacak?
– İşletmenizin hedeflerini anlama
– Daha fazla müşteri adayı yaratmak, daha fazla müşteri adayını müşteriye dönüştürmek, bir satışın ortalama değerini artırmak, müşteri sayısını arttırmak ve müşteriyi elde tutmak için stratejiler hakkında ipuçları
– Kar marjınızı artırma
– İşletmenizin sistematik hale getirilmesiyle daha iyi zaman yönetimi ve verimlilik artışının yollarını bulmanıza yardımcı olma
– İşletmedeki işe alım ve ekip performansınızı gözden geçirme
– Liderlik ve işletme yönetimi konusunda ipuçları
alanlarında işletmenize 360 derece bir bakış atmanızı sağlayacak bir inceleme fırsatını kaçırmayın!
ActionCOACH ile Büyüme Fırsatlarını Yakalayanlar Ne Dedi?
Bu güzel çalışmadan dolayı hepinize teşekkür ediyorum. Benim şahsım açısından çok verimli bir çalışma oldu. GrowthCLUB kendi şirketime teşhisler koymamı sağladı ve sizlerle birlikte bu teşhislere göre tedavi yollarımızı bulduk. 90 günlük süreç içerisinde hangi şekillerde şirketimizi iyileştireceğimizi gördük. İkinci ve üçüncü 90 günlük planlamalarda daha sağlıklı ve uzun bir maraton koşacağız.
Gerçekten benim için çok farklı bir deneyim oldu. Ben hep operasyonel işlerin içinde kalmaktan sistem tarafında yapmak istediklerimi yapamıyordum. 90 Günlük Planlama ile dokunmak istediğim her noktaya küçük bir hedefle bile ulaşabileceğimi gördüm. Bu benim için çok önemliydi, teşekkür ediyorum.
GrowthCLUB’ta 6 adım formülü gibi kafamdan şimşekler çaktıran birkaç tane formül öğrendim. Şimdiden işletmemizi gemi gibi yönetmeye başladık ve birçok noktada hızlı aksiyonlar aldık, ne yaptığımızı bilerek hareket ettiğimiz için bunlar bize çok büyük avantaj sağlayacak.
Bursa’dan katılıyorum mali müşavir ve bağımsız denetimciyim. Sürekli gelişen dijital teknoloji ve kanun süreçlerinden gerçekten çok bunalmıştım, kendime yeni bir açılım arıyordum. Tam bu süreçte sizinle karşılaştım. GrowthCLUB sayesinde önüme yol haritalarımı koydum ve eksik olduğum tarafları gördüm. Mesela pazarlama alanını daha iyi kullanmam gerektiğini fark ettim.
GrowthCLUB’a ilk defa katılıyorum. İstanbul Kabataş’ta bir restoran sahibiyim. Pandemi döneminde kötü etkilendim ama sizin kaldıraç etkiniz beni tekrar ayağa kaldırdı. Benim ilk BFO’m ama dememeyi öğrenmek oldu. Bir diğeri ise başkalarına söz verdiğinizde tutmak daha kolay oluyor ama kendinize söz verdiğinizde tutmayabiliyorsunuz. Kendime verdiğim sözü tutarsam cebime daha fazla para girecek o yüzden GrowthCLUB’ katılmak bana çok mantıklı geliyor.
Etkinliğinize Eskişehir’den katılıyorum. Benim ActionCOACH yolculuğum 4 yıl önce Evrim Selvi ile başladı. Kariyer hayatıma özel bir şirkette başladıktan sonra KOSGEB girişimi ile kendi işimi kurdum ve 8 yıldır dijital bir reklam ajansım var, kurumlara marka danışmanlığı yapıyoruz. Bu süreçte Evrim Hanım firma doktorum gibi oldu, o dönemden aklımda kalan en önemli şey niş pazarıydı ve şuan Türkiye’de bunu bizim sektörde yapan tek firmayız. GrowthCLUB bu süreçlerin özeti gibi oldu. Bazen işin içindeyken göremiyoruz ve kör gözle bakıyoruz hatırlatıcı ve harekete geçiren taraf olduğunuz için teşekkür ederim.
Papirüs Kağıt Sanayi’den katılıyorum. 1968’de kurulmuş bir firmayız, 120’den fazla çalışanımız var ve biz buraya ikinci nesil olarak katıldık. Biz köklü bir firma olmamıza rağmen zaman içinde odağımızı kaybetmişiz. Biz bugün Çaykur, Ülker, Godiva gibi aklınıza gelebilecek birçok yerli ve yabacı firmalara hizmet veren bir ambalaj kuruluşuyuz. Ama bugün gördük ki a takımı olarak baştan aşağı irdeleme yapmıyoruz ve toplantı kültürünü oluşturamamışız. O yüzden GrowthCLUB bizim odaklanmamız açısından çok faydalı oldu.
Dentaluna diş kliniğinin sahibiyim. Daha önceki GrowthCLUB’a da katılmıştım. Önceki katılımlarımda ‘evet’lerim daha çoktu, şimdi aslında o evetlerin ‘hayır’ olduğunu fark ediyorum. Çünkü bu çalıştay sayesinde bunlara benim kafamdaki bilgiye göre evet dediğimi fark ettim. Hayır’larımın çok olduğunu görmem benim bugün ki en büyük BFO’m oldu. Sis içinde gibi hissediyorduk daha pandemiden tam olarak çıkamadık ve bu sisin içinde ne yapacağımızı tam olarak kestiremiyoruz. Bir şeylerin görünür olmasını sağladığınız gerekten çok anlamlı oldu teşekkür ederim.